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MAS監査
会社全体で目標を目指す経営体質を確立
経営者様が最も困っている事柄を起点とし、サービスの内容や方向性をオーダーメイドで決められるのがMAS監査の利点と言えます。丁寧なヒアリングを通じて会社の課題、経営のビジョンを洗い出し、経営計画をシミュレーションしながら経営サイクルの確立と効果的な運営をワンストップでサポートしてまいります。
「売上が増えると同時に税金の不安も増えた」「社員を雇用する際の手続きや給与計算が心配」「会社の理念が従業員に浸透しない」「借入のリスケをしたい」など、中小企業の経営者様が抱える様々な問題を解決へと導くために、栃木エリアにてMAS監査をおすすめしています。社長が主体となるトップダウン方式、現場も参加するボトムアップ方式など、個々のニーズに合った経営コンサルで数値の目標設定とプロセスを具体化してまいります。