栃木県宇都宮市岩曽町の会計事務所から組織変革した会社です。経営サポートを従来の税理士事務所と異なり重点サポートします。
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MAS監査プランナー認定書
      
                   
 
         
   
1、中期経営計画立案アシスト
      
   
○　経営理念・経営目標
      
   
○　中期ビジョン
      
   

○　５ヵ年数値計画

      
    社長自身が将来の明確なビジョンを示します。
社長の最も重要な仕事、それは自社のビジョンを明確に示すことにあります。
そのために、社長自らが自社の強みと課題を踏まえ今後どの分野で勝負するか（事業ドメイン）を定め、５年間の行動計画（戦略）と数値計画を決定致します。		          
                         
       
MAS監査プランナーとは・・・・
      
「経営サイクル（ＰＬＡＮ⇒ＤＯ⇒ＣＨＥＣＫ⇒ＡＣＴＩＯＮ）」の実践可能な経営体質を築くために「経営計画策定を中心とした監査業務」を行い、循環的なＭＡＳの提供を行うアドバイザー（遂行者）です。
 
   
2、単年度経営計画立案アシスト
      
   
○　行動計画
      
   
○　月別数値計画
      
   
○　経営計画発表会
      
    社長主体の「トップダウン方式」又は現場参加型の「ボトムアップ方式」により、数値目標とその達成方法を具体化します。
具体的には、必要固定費、借入返済額、設備投資、目標売り上げ及び粗利、回収・支払条件等のシュミレーションを行い、行動計画と損益・資金繰りの１年後の見通しを立てることで、企業にとって最適な意思決定が可能となります。		          
           
 
ＭＡＳ監査サービスの６つのポイント
           

1、先見経営のための経営サイクル（ＰＬＡＮ⇒ＤＯ⇒ＳＥＥ）

2、自己資本充実のための、タックスプランニング

3、安全経営のための　リスクマネジメント

4、事業継承のための　シェアプラン

5、財産継承のための　シェアプラン

6、経営実務のための　情報サービス
 
   

3、達成管理アシスト

      
   
○　経理・自計化指導
      
   
○　経営会議指導
      
   
○　評価サイクルの確立
      
   

月次決算の精度を高め、毎月の経営実績報告を迅速に行い、目標達成状況をタイムリーに把握して問題解決のための社内体制を確立します。又、今後の損益・資金見通しを予め確認できる仕組みをサポート致します。更に、経営に影響を及ぼす自社株分析・シェアプラン分析・リスク分析などの報告書を作成します。

          
                         
   
全国の仲間
        
                         
 
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