栃木県宇都宮市岩曽町の経営コンサルティング。経営面を重点サポート

事例紹介

MAS監査で資金ショートを防ぐ

資金繰りの大変な会社で、20年間単年度計画を毎年立てて、予実管理をしてMAS監査サービスを行ってきた。その実績があることで、リスケジュールを銀行に交渉したり、前もって短期借入をしたりできて資金ショートすることなく会社を継続することができている。

MAS監査

手書き帳簿からの脱却

長期間担当していた経理担当者が退職した後、若手社員が担当することになった。
ベテラン社員からの詳しい引き継ぎはなく、ほとんど手書きの帳簿であった。会計システムを導入し、エクセルで入力している支払い関係のデータを自動で取り込めることもできるように財務データ、給与計算等を電子化するように1年をかけて作っていった。今では、時間もかからずにわかりやすく入力作業が行えるようになった。

会計の自動化・自計化

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