専務から代表取締役に代替わりする時期にMAS監査サービスを始めました。専務でいるときは、会社の経理を先代の社長が長年アルバイトの人に任せていた為、専務にうまく引き継ぎが出来ないでいた。そのため会社の財務が全く和からなかった。そこから、専務にわかるような会計の流れにし、会計マニュアルを作成するところから始まった。現在は、財務入力も給与計算も全て社長が行えるようになった。 会社の経営指針も社長一人で作成し運営できるに至った。